在这个日新月异快速变化的时代，如何在企业中发挥个人价值，塑造并提升自己的职业竞争力已成为职场人士持续不懈的奋斗目标。为了进一步深化员工的职业修为，推动实现个人成长与企业发展的和谐并进，构建更为卓越的职场发展体系，11月7日，未名环诊广东公司举办了《职业思维——向价值员工转化》课程培训。
此次培训旨在通过系统化的学习，帮助员工重塑职业思维，提升自我管理技能，明确个人职业定位，优化问题解决策略，并制定有效的职业发展计划，从而成为企业中不可或缺的价值员工。
思维启航：从旧到新，思维转变的力量
培训伊始，授课讲师姜老师利用“个人标签九宫格”与学员们互动，并提出“表现=技能×意愿+资源”这一公式，揭示了员工表现的构成要素。她强调，当前时代的自组织、扁平化、去中心化特点，要求即使不担任管理职务，也需要具备管理思维与技能，引导学员们如何在传统思维与创新思维之间进行灵活转换，鼓励大家跳出舒适区，勇于接受新挑战，为成为价值员工奠定坚实的思维基础。
自我觉醒：经营型管理，为价值负责
在“自我认知”环节，姜老师深入剖析了“经营型管理”的核心理念。她表示，经营型管理不仅关注技能的提升，更重视为价值负责，有效果比有道理更重要，管理者应以创业的心态去经营，而非仅仅以职业的心态去做管理。这一观点让学员们认识到，只有真正为企业创造价值，才能在职场中立于不败之地。
沟通的艺术：深度对话，责任与执行
沟通是职场进步的关键。姜老师通过“深度沟通：工作也要‘务虚’”和“卓越的工作沟通技巧”两个模块，运用“理解六层次模型”，向学员们传授了职场有效沟通的方法。她指出责任对执行力的重要性，并给出三条建议：以终为始，不把手段当目标；运用牵善思维，创造更多选择；理解并接纳他人情绪。
团队的力量：双赢思维与统合综效
“双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心境，目的是争取更丰盛的机会、财富与资源，而不是你死我活的敌对竞争。”
姜老师以“空中写个‘人’给我”这一富有启发性的题为引，深入讲解了如何构建高效的团队。她强调，高效团队的构建不仅仅在于充分发挥每个成员的优势，更在于实现从“纠错”到“发现”的思维转变，以及妥善处理团队内外的多方关系。通过案例分析，学员们深刻理解了向上、向下沟通管理以及关系处理在团队建设中的核心作用，为日后在实际工作中打造卓越团队积累了宝贵的知识与经验。
知彼解己：洞察剖析，优化策略
“人际交流的关键是首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己。”
姜老师通过生动案例和互动练习，教授学员们倾听与反馈技巧，帮助大家在职场中更加游刃有余。姜老师还巧妙引入了个人商业模式画布的制作，引导学员们对自己的职业定位、核心竞争力、客户群体等进行深入剖析和解构，结合SMART原则和公式法则，大家还学会了设定明确目标并进行自检，在理解他人的同时，提升优化问题的解决策略。
自我革新：不断更新，持续成长
培训的最后，姜老师提出了“不断更新”的理念，并给出了自我管理的三点建议。她鼓励学员们保持学习的热情，不断更新知识和技能，以适应快速变化的市场环境。同时，也要注重身心健康和情绪管理，保持积极向上的心态。
在培训过程中，学员们积极参与互动，分享了自己的心得和体会。大家纷纷表示，通过这次培训，不仅加深了对职业思维的理解，更掌握了成为价值员工的方法和技巧。正如姜老师所言：“播种一种思维，收获一种行为；播种一种行为，收获一种习惯；播种一种习惯，收获一种性格；播种一种性格，收获一种命运。”相信在未来的工作中，未名环诊的员工将以更加饱满的热情和更加专业的态度，播种思维，持续奋进，收获成长！
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